2010.07.22
總結(jié)問題 明確目標(biāo) 提高水平
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"偃師公司訊 7月16日下午，偃師中裕上半年工作總結(jié)會(huì)議如期舉行。在段區(qū)高總經(jīng)理的主持下，該公司參加會(huì)議的中層以上管理人員以部門為單位逐個(gè)對(duì)自身上半年的工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)、匯報(bào)，在相互分析交流的過程中，對(duì)既有問題予以了查找盤點(diǎn)，對(duì)下步努力方向予以了突出明確，提出了“下半年偃師公司經(jīng)營(yíng)及內(nèi)部管理將緊密圍繞‘認(rèn)清形勢(shì)、加強(qiáng)安管、規(guī)范流程、強(qiáng)化服務(wù)、提高技能、深化溝通’六項(xiàng)要求加以開展，以確保年終各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成”的思路。
具體而言，即一要充分認(rèn)清當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感、壓力感；二要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，結(jié)合實(shí)際情況，將安全檢查范圍延伸到公司的每個(gè)角落，深入到各個(gè)細(xì)枝末節(jié)，切實(shí)將安全工作做精做細(xì)；三要進(jìn)一步完善、規(guī)范、細(xì)化工作流程，保障各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序；四要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，落實(shí)服務(wù)制度，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管，提高服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)促發(fā)展，以服務(wù)促效益；五要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素能，將加強(qiáng)員工工作計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)控作為下半年管理工作的重點(diǎn)，力爭(zhēng)對(duì)每周工作做到“有計(jì)劃、有分工、有監(jiān)控、有驗(yàn)收”，建立完善的工作機(jī)制；六要加強(qiáng)溝通，對(duì)外要搞好部門與部門之間的溝通，確保信息溝通順暢；對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)與下屬員工的溝通，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)員工工作思路，通過溝通促進(jìn)員工工作能力的提高。
具體而言，即一要充分認(rèn)清當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感、壓力感；二要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，結(jié)合實(shí)際情況，將安全檢查范圍延伸到公司的每個(gè)角落，深入到各個(gè)細(xì)枝末節(jié)，切實(shí)將安全工作做精做細(xì)；三要進(jìn)一步完善、規(guī)范、細(xì)化工作流程，保障各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序；四要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，落實(shí)服務(wù)制度，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管，提高服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)促發(fā)展，以服務(wù)促效益；五要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素能，將加強(qiáng)員工工作計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)控作為下半年管理工作的重點(diǎn)，力爭(zhēng)對(duì)每周工作做到“有計(jì)劃、有分工、有監(jiān)控、有驗(yàn)收”，建立完善的工作機(jī)制；六要加強(qiáng)溝通，對(duì)外要搞好部門與部門之間的溝通，確保信息溝通順暢；對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)與下屬員工的溝通，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)員工工作思路，通過溝通促進(jìn)員工工作能力的提高。
